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高層聲音 紀(jì)檢動態(tài) 黨紀(jì)法規(guī) 警鐘長鳴
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靠工程吃工程,算錯“人生方程”

“當(dāng)時為什么要收這些錢?收來干嘛呢?犯罪代價太高了,高得承受不起,真的非常后悔……”嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司(下稱“嘉城集團”)總師室原主任許建明在懺悔書中這樣寫道。

  2021年5月,許建明因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,接受嘉興市紀(jì)委監(jiān)委駐市財政局紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和嘉興市秀洲區(qū)監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查,并被采取留置措施。

  2022年1月,秀洲區(qū)人民法院以受賄罪判處許建明有期徒刑五年六個月,并處罰金四十萬元,對其受賄所得予以追繳,上繳國庫。

  小節(jié)不守,從一張卡、一部手機開始,逐步走向腐化

  2004年2月,具有豐富管理經(jīng)驗的許建明從建筑民企進入市屬國企。憑借兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的工作表現(xiàn),2011年2月,許建明被提拔為嘉興市城建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理。隨著職務(wù)的升遷,身邊圍著轉(zhuǎn)的建設(shè)公司老板越來越多,許建明的思想也開始“發(fā)飄”。

  2011年初,某智能化弱電工程公司老板金某想要承接某項目,許建明出面向招標(biāo)代理公司打招呼,金某順利承接到該工程,并贈送許建明加油卡、月餅等禮卡禮品。頭一回違規(guī)收禮,許建明心里感覺“有一絲不舒服”。

  此后的5年間,許建明都會如期收到金某送來的加油卡以及禮品。其他前來送禮的老板也絡(luò)繹不絕,特別是遇到逢年過節(jié),茶葉、手機、代價券、小額現(xiàn)金……許建明慢慢變得習(xí)以為常,一一收下。

  2014年,許建明家房屋裝修。許建明覺得材料貴、人工貴,于是開始琢磨“省錢”的辦法。許建明以不支付或象征性支付幾千元錢的方式,讓金某提供水管、電線等材料,讓暖通設(shè)備老板戴某提供空調(diào),讓土建老板趙某提供水泥、黃沙、磚塊等材料和人工……連他妹妹家房屋裝修,許建明也如法炮制。

  不正之風(fēng)往往是滋生腐敗的溫床,腐敗是不正之風(fēng)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的必然結(jié)果。許建明正是從一盒茶葉、一張卡、一部手機等小節(jié)開始走向腐化墮落,由風(fēng)及腐,腐由風(fēng)生,逐步滑向犯罪的深淵。

  親清不分,從招標(biāo)代理到款項結(jié)算,全程插手干預(yù)

  工程領(lǐng)域是腐敗易發(fā)多發(fā)的“高危領(lǐng)域”。一個工程項目從審批、規(guī)劃、招投標(biāo)到施工、質(zhì)量監(jiān)理、驗收評估等,要經(jīng)過很多環(huán)節(jié),交易鏈條長、投入資金量大、利益關(guān)聯(lián)度高,容易滋生腐敗問題。

  2015年上半年,某建設(shè)項目由于多次設(shè)計變動,導(dǎo)致消防驗收上存在一定問題。如果重新設(shè)計、重新施工,將大大增加建設(shè)成本。老板趙某找到許建明,要求幫忙協(xié)調(diào)關(guān)系、通過驗收,并送給許建明30萬元現(xiàn)金。

  “從他這里以前收過幾次小恩小惠,心里就自然接受他了。反正他送過來,我基本上都收下了?!痹S建明坦言。

  在貪欲的驅(qū)使下,許建明膽子越來越大。2016年下半年,某市政工程承包人錢某承建了某道路綜合整治工程,合同約定可以拿到20余萬元的提前完工獎,可許建明不肯簽字,還要在人員到崗管理問題上予以扣款。錢某內(nèi)心經(jīng)過一番揣測,送給許建明10萬元現(xiàn)金,最終許建明不簽批提前完工獎,但也不對人員到崗不足問題予以扣款。

  2020年,某工程管理有限責(zé)任公司老板王某為承接相關(guān)項目,承諾送給許建明中標(biāo)價的3%即74萬元“業(yè)務(wù)費”。許建明通過設(shè)置傾向性資信條件、關(guān)照招標(biāo)代理單位、向評標(biāo)專家打招呼、通融上崗人數(shù)不達標(biāo)問題,幫助王某順利中標(biāo)、開工建設(shè),先后四次共收取18萬元“業(yè)務(wù)費”。時至案發(fā),還有56萬元尚未兌現(xiàn)。

  這只是許建明眾多違紀(jì)違法事實中的幾筆。經(jīng)查,許建明利用職務(wù)便利,在入圍嘉城集團招標(biāo)代理庫、代理及工程承接、工程監(jiān)管、工程驗收、工程款項支付、工程事故認(rèn)定、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面,全過程插手干預(yù),收受他人財物共計價值225.8萬余元,其中既遂部分157.7萬元。

  親清不可不分,公權(quán)不可私用。許建明面對身邊的老板住別墅、開豪車、穿名牌,產(chǎn)生了不平衡的心理,一一收下“送上門”的財物,在偏離方向的軌道上極速馳騁,落得一無所有、身敗名裂的下場是必然的結(jié)局。

  家風(fēng)不正,自己前門管工程,妻子后門做業(yè)務(wù)

  “許建明自身違法亂紀(jì),時時處處想著為家庭撈取好處,放松對家人的管教;家風(fēng)不正,也助長了許建明在違紀(jì)違法的道路上越走越遠?!鞭k案人員說。

  許建明妻子朱某在一家工程咨詢評估公司負責(zé)工程預(yù)結(jié)算工作。2011年,許建明分管的項目需要委托一家代理單位進行招標(biāo)代理,于是主動聯(lián)系朱某所在公司老總王某。王某當(dāng)即承諾按代理費的10%支付業(yè)務(wù)介紹費,并在2014年5月,送給許建明業(yè)務(wù)介紹費5.7萬元。朱某非但沒有阻止,反而認(rèn)為許建明能力強而沾沾自喜。此后,許建明又幫助該公司連續(xù)7年入圍嘉城集團招標(biāo)代理單位庫、承接業(yè)務(wù)并獲得代理費121萬元。截至案發(fā),12.1萬元“獎勵費”尚未兌現(xiàn)給許建明。

  2015年下半年,妻子朱某辭職并借用他人名義開辦公司,承接代理和預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)。許建明通過打招呼,幫助朱某公司入圍嘉城集團招標(biāo)代理單位庫。2019年上半年,許建明提拔為嘉城集團總師室主任,親自組織實施代理單位入圍招標(biāo)工作,并讓朱某公司在接下來的3年連續(xù)入圍。

  2017年上半年,朱某公司所租辦公場所到期,許建明夫妻一起與市政工程老板錢某打麻將時,看中了錢某購買的一處辦公用房,于是提出要租用。錢某自然樂意,以低于市場價2萬的年租金租給朱某公司使用。

  然而,紙終究包不住火。嘉城集團紀(jì)委曾就“許建明前門管工程、妻子后門做業(yè)務(wù)”找其談話,他自以為借用他人公司名義由其妻子實際負責(zé)的代理公司能瞞天過海,面對組織談話遮遮掩掩、避重就輕,錯過了向組織如實交代問題、從輕處理的機會。

  2021年9月,嘉城集團黨委給予許建明開除黨籍處分,并由嘉城集團與其解除勞動合同關(guān)系。

靠工程吃工程,算錯“人生方程”,許建明從不守小節(jié)開始,一步步把自己送進監(jiān)獄。各級黨員干部特別是工程建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)干部要以案為鑒,深刻警醒,始終掌牢紀(jì)律規(guī)矩之舵、守牢政商交往之道、筑牢防腐拒變之壩,確?!叭松匠獭辈徽`判、不錯解。

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來源:清廉之島

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