2019年7月16-17日，青島飲料集團召開2019年上半年工作總結(jié)會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團各部門負責(zé)人、所屬各企業(yè)班子成員以及部分干部職工代表共計70余人參加會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理林永健同志主持會議。
會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育和“學(xué)改革先鋒模范、創(chuàng)國企一流業(yè)績”活動安排，組織重溫典型引路專題片《首席執(zhí)行官》。結(jié)合集團加快推進“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”板塊建設(shè)新要求，組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察國家級田園綜合體朱家林項目，學(xué)習(xí)借鑒綠色現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)新模式新理念。重點圍繞加強黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、勇于擔(dān)當(dāng)作為和融入市委“十五個攻勢”、巡察整改、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部改革、動能轉(zhuǎn)換、“三大主業(yè)”、“三大戰(zhàn)役”、上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、下半年創(chuàng)新思路等專題展開集中交流研討。
會上，播放了《凝心聚力，浴血涅槃——集團半年總結(jié)宣傳片》。集團各部門及所屬企業(yè)主要負責(zé)人進行了半年工作述職，組織與會代表對集團部門負責(zé)人及所屬企業(yè)班子成員進行了民主測評投票。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域作了專題工作報告。集團黨委書記、董事長王達同志作了集團2019年上半年工作報告，總結(jié)回顧了集團上半年工作的亮點成效，查擺梳理出了制約集團高質(zhì)量發(fā)展的重點難點痛點堵點問題，重點對集團下半年乃至未來一個階段的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、路徑等提出了明確要求。
王達同志指出：縱觀上半年，集團黨建引領(lǐng)作用進一步發(fā)揮，主動對接市委“十五個攻勢”，發(fā)起營銷戰(zhàn)役、沂南戰(zhàn)役、平度萊西戰(zhàn)役“三大戰(zhàn)役”并取得不俗戰(zhàn)績。集團各企業(yè)各板塊營銷業(yè)績實現(xiàn)新突破、品牌影響力得到新提升、戰(zhàn)略性布局取得新進展、現(xiàn)代企業(yè)管理呈現(xiàn)新變化。針對下半年工作，他提出要做到“五個堅定不移”：一是堅定不移抓好黨建紀(jì)檢工作，堅持國企姓黨，抓好政治學(xué)習(xí)，持續(xù)抓好巡察問題整改，以紀(jì)檢工作保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是堅定不移走品牌高端發(fā)展之路，堅持品牌高端引領(lǐng)；三是堅定不移走戰(zhàn)略引領(lǐng)之路，為百年中華民族品牌的基業(yè)長青保駕護航；四是堅定不移堅持營銷先行，繼續(xù)強化營銷龍頭作用，加強統(tǒng)籌，優(yōu)化考核，渠道多元，終端掌控；五是堅定不移內(nèi)部管理各項改革創(chuàng)新，抓好新增或重組后部門職能的界定、優(yōu)化與磨合，加強企業(yè)內(nèi)控管理，加強權(quán)力運行制約監(jiān)督，推動各項決策程序和企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
最后，他強調(diào)：新時代呼喚新?lián)?dāng)，激情源于對使命的尊崇、對事業(yè)的忠誠、對職責(zé)的擔(dān)當(dāng)、對初心的堅守。集團上下要凝心聚力，砥礪奮進，為早日實現(xiàn)青島飲料集團涅槃騰飛作出新的更大的貢獻。
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